Buku referensi ini bahasan tentang Pendahuluan Perencanaan Manajemen, Hakikat dan Tujuan Perencanaan, Prinsip dan Karakteristik Perencanaan Manajemen, Jenis dan Tingkatan Perencanaan Manajemen, Analisis Lingkungan dalam Perencanaan, Perumusan Visi, Misi, dan Tujuan Organisasi, Strategi dan Pengambilan Keputusan, Monitoring, Evaluasi, dan Pengendalian.

Perencanaan manajemen merupakan fungsi fundamental dalam organisasi yang berperan menentukan tujuan, strategi, dan langkah kerja untuk mencapai target secara efektif dan efisien. Perencanaan membantu organisasi menghadapi perubahan lingkungan, perkembangan teknologi, serta persaingan global melalui pengelolaan sumber daya yang terarah dan terstruktur. Robbins dan Coulter (2022) menjelaskan bahwa perencanaan mencakup penetapan tujuan, strategi, dan koordinasi aktivitas organisasi secara terintegrasi. Manajemen sendiri merupakan proses pengelolaan sumber daya melalui fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal. Hitt, Ireland, dan Hoskisson (2023) menegaskan bahwa manajemen strategis berperan penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif melalui pengambilan keputusan yang tepat dan pengelolaan sumber